英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》日前就“西方商學(xué)院如何培養(yǎng)中國(guó)學(xué)生?”發(fā)表署名文章。文中稱,面對(duì)留學(xué)人才返回中國(guó)的現(xiàn)象,西方國(guó)家應(yīng)“都養(yǎng)成一種胸懷世界的開放心態(tài),摒棄狹隘的自衛(wèi)心態(tài)”。
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全球衰退傳遞出的最清晰的信息之一,是世界經(jīng)濟(jì)力量格局正在發(fā)生變化。西方無法再指望保持進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)以來大部分時(shí)間內(nèi)都享有的支配地位——東方超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起,尤其是中國(guó)的崛起,正在毫不含糊地瓦解這種想法。
其中一些原因顯而易見:中國(guó)政府對(duì)商業(yè)采取更加自由的態(tài)度;主要工業(yè)、商業(yè)與金融市場(chǎng)走向全球化;許多領(lǐng)先銀行和企業(yè)未能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。但我還要說,在這股趨勢(shì)中,美國(guó)和歐洲某些商學(xué)院的行為——更準(zhǔn)確地說,是“不作為”——可能也起到了推動(dòng)作用。
近年來,西方商學(xué)院接收了大批野心勃勃的中國(guó)年青專業(yè)人士。盡管中國(guó)出現(xiàn)了一些世界級(jí)的院校,但留學(xué)西方的熱潮絲毫不見減弱。這些學(xué)生雖然一開始可能希望在西方成家立業(yè),但現(xiàn)在他們中許多人一畢業(yè)就返回中國(guó),以便學(xué)以致用。畢竟,全球最大、發(fā)展速度最快的市場(chǎng)之一就在他們家門口,他們又何必留在西方呢?
這造成了一種現(xiàn)象:西方正為培養(yǎng)中國(guó)現(xiàn)在和未來的商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)揮著重大作用。但事實(shí)證明,這些商業(yè)領(lǐng)袖極欲利用他們新學(xué)到的技能,與西方競(jìng)爭(zhēng)。沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的西方院校,可能正為削弱自己所在國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力推波助瀾。
如何解決這個(gè)問題呢?拒絕培養(yǎng)中國(guó)最聰明、最優(yōu)秀的人才,就像某些粗劣的教育保護(hù)主義范例一樣?這當(dāng)然不可取。相反,西方院校應(yīng)設(shè)法確保所有學(xué)生——無論他們來自哪個(gè)國(guó)家——都養(yǎng)成一種胸懷世界的開放心態(tài),摒棄狹隘的自衛(wèi)心態(tài)。
中國(guó)不僅是媒體所描繪的工業(yè)大國(guó),潛在地也是一個(gè)企業(yè)家大國(guó)。人們只有看到世界各地華商的想象力與努力,才能認(rèn)識(shí)到,中國(guó)本土企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得的進(jìn)步,實(shí)際上是一種重大趨勢(shì)的開端。當(dāng)前的挑戰(zhàn)是如何幫助有西方留學(xué)經(jīng)歷的中國(guó)企業(yè)家理解,西方未必是對(duì)手,也是一個(gè)資源豐富、可提供許多指導(dǎo)、機(jī)會(huì)眾多的地方。
這一做法的益處顯而易見。根據(jù)世界銀行(WB)去年對(duì)近4000家涉足國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)所做的調(diào)查,引入國(guó)際投資者,對(duì)企業(yè)在3年內(nèi)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際發(fā)揮了重要作用。
以這種方式與中國(guó)接觸和交流,雖說是小舉措,但意義重大,也許能夠化解中國(guó)和西方之間迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)然,這無法一蹴而就。將問題過度簡(jiǎn)單化也是錯(cuò)誤的。中國(guó)的國(guó)情極其復(fù)雜,眾多文化、政治和歷史的影響因素讓人眼花繚亂。但必須邁出第一步。我相信,只要有想象力,努力去做,商學(xué)院就能夠發(fā)揮出重要作用,為找到解決方法盡一份力量。(Patrice Houdayer 法國(guó)里昂高等商學(xué)院副院長(zhǎng) 譯者/楊遠(yuǎn))