在英國 工作 ，最明顯的感受就是，絕大多數員工都公私分明，上班時間絕不干私事，下班時到點就走，不論手頭的工作 有多緊迫。
英國 公司給員工最大的福利恐怕莫過于那至少21天的年假。他們對員工的關懷更多的是體現在精神上而不是物質上，比方一張寫滿祝福話語的生日卡。
在英國 工作 的體會
筆者在英國 工作 已近三年，所在的公司為工程咨詢類的，公司總部在英國 ，在英國 各地有十幾個分公司，另外公司在中東、歐洲、東亞及澳大利亞均有分部，雇員約1000人，規模不算小。對比以前在國內的工作 體驗，英國 公司在員工的制度管理、薪酬福利等方面都有著迥異的做法，在此略表一二，也許對國內同仁能有所借鑒。
公司雇傭制
公司的雇員分永久性及合同制兩種。永久性員工的雇傭合同上未規定時間限制，雇員只要不違反公司的有關規定，就可以選擇在公司一直工作 下去，直至本人提出辭職為止。合同制的員工一般是和項目掛鉤的，隨著項目的結束，如果公司不愿意繼續聘用該員工，合同關系則自動終結。二者相比較，因為合同制員工的工作 無長久保障，其薪水比同能力水平的永久性員工要高出不少。
英國 公司沒有特殊的理由，一般不會輕易地解雇員工。這主要是因為培訓新員工熟悉業務及公司內部章程是比較漫長且花費不菲的工程，而重新招聘新的員工則費錢費時間。另外還有一點，公司如果無特殊的理由解雇員工，員工可以控告公司違反英國 反歧視法規，往往能獲得一筆可觀的賠償。
員工上班管理
英國 公司每周工作 5天，一周通常為37.5小時，從上午8：30到下午1點，午休時間為1個小時，然后從下午2點上到5點。中午午休時間太短，以至于在國內很平常的午睡在這就行不通了。不過，筆者感覺本公司在時間管理上還是相對自由的，至少不用打卡或簽到，如果早上來晚了一些，就可以稍微晚一些下班將時間補足，上層經理也鮮有微詞。
英國 公司極其注重對員工工作 效率的管理，在本公司就要求每位員工在每周錄入本人的“項目時間工作 表”，也就是通常所說的Timesheet 。這是一種類似電子表格的數據庫，員工必須根據自己每周在項目、非項目、年假及病事假上的時間花費一一清楚錄入。項目時間不言自明，主要是員工花費在公司業務上的工作 時間，通常項目有一個總名稱編碼（Job Code Number），因為項目往往是由不同部門同時進行的，所以又下分為不同的工作 活動(Job Activity)；非項目時間主要是指員工花費在其它活動（如培訓、公司內部會議等）上的時間。Timesheet對于英國 公司的管理層來說是非常重要的。通過它公司上層可以控制項目的進度，估算項目的贏利率，并且可以計算出員工在指定時間段內的項目工作 時間利用率，從而可以合理并最大限度地調配員工的時間資源。
員工薪酬福利
英國 公司大多實行年薪制，一般職員無獎金及股份分紅。也就是說，不論你干多干少，月尾出糧的數額是固定的，這聽起來有些國內“大鍋飯”的味道，但實際上，在嚴格的項目時間工作 表及員工間的相互監督下，偷懶是不大可能的。
公司的管理層工作 大都認真負責，往往能起到“領頭羊”的作用。我過去的直線經理（line manager），通常來的最早，走的最晚，每天至少比普通員工多干2到3個小時，簡直是個工作 狂。憑心而論，他拿那么高的薪水，大家都心服口服。而且無形中，普通員工會感受到工作 的責任及壓力，也會努力提高工作 效率。
如前所述，公司在員工的福利方面不如國內企業那么豐厚。國內單位 諸如組織員工外出旅游及逢年過節的過節費之類的福利，在英國 是沒有的。但英國 公司給員工最大的福利恐怕莫過于那至少21天的帶薪年假，職位越高可享受的年假天數越多。對于年假，員工可以自由支配，并且可以間斷地、不連續休假。不過，因為年假中的三天必須保留用于圣誕節的假期，所以通常21天的年假員工其實只能自由支配18天。但和國內比起來，這已經很慷慨了，想一想，用上其中的5天，加上頭尾兩個周末，就有9天時間，足夠你在歐洲大陸上穿梭一陣，緩解一下工作 壓力。
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