“玻璃天花板”現(xiàn)象產(chǎn)生于上個世紀(jì)80年代，主要指歐美主流社會中，外來移民尤其亞洲人只能擔(dān)任低層職務(wù)，或者做到相對高位后便再難晉升，無法進(jìn)入核心決策層，就像玻璃天花板抬頭可見，卻難以突破。20多年過去了，我們看到越來越多的少數(shù)族裔進(jìn)入西方主流社會的各個領(lǐng)域。
華裔女性趙小蘭于2001年初出任美國第二十四任勞工部長，她用40年的光陰，終于成功地穿越了橫貫在兩種文化間的“玻璃天花板”。
田長霖于1990年接掌伯克利加州大學(xué)第七任校長。當(dāng)時(shí)，少數(shù)族裔人士擔(dān)任美國重要部門的重要崗位還沒有得到社會普遍共識，甚至還會遭到少數(shù)激烈分子偏激的反對。如今，美國已經(jīng)有很多大學(xué)都有華裔或者亞裔的校長。
然而去年5月，在美國做研究的病毒學(xué)家蔣觀德用一系列的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，亞裔科學(xué)家在美國研究機(jī)構(gòu)里大多只是在試驗(yàn)室里擔(dān)任研究工作 ，卻很少能進(jìn)入機(jī)構(gòu)的管理層。
今年3月，華人導(dǎo)演李安獲奧斯卡最佳導(dǎo)演獎，但與最佳影片獎失之交臂，李安遭遇電影界的“玻璃天花板”一說再使人們對華人能否真正進(jìn)入西方主流社會產(chǎn)生了質(zhì)疑。
華人頭上真有“玻璃天花板”嗎
去年5月，蔣觀德對亞洲科學(xué)家在國家健康研究院內(nèi)部項(xiàng)目中的地位進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在國家健康研究院280名有望獲得終身頭銜的調(diào)查員(相當(dāng)于助理教授)中，亞裔所占比例為21.5%，但是，在950名高級調(diào)查員(相當(dāng)于終身研究員)中，只有9.2%是亞裔。在個別研究所，這一比例更小。在美國國家癌癥研究所55名實(shí)驗(yàn)室主管中，只有一位是亞裔。而在美國國家過敏及傳染性疾病研究所的22名實(shí)驗(yàn)室主管中，連一位亞裔都沒有。
去年夏天，中國西北大學(xué)神經(jīng)學(xué)家饒毅對美國兩大專業(yè)學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)層分布情況進(jìn)行了研究。其中一個是神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)學(xué)會，另一個是美國生物化學(xué)和分子生物學(xué)會。結(jié)果表明，不管是美國生物化學(xué)和分子生物學(xué)會的26位理事會成員，還是其下屬11個常設(shè)委員會的193名成員，沒有一位是亞裔。他發(fā)現(xiàn)，美國生物化學(xué)和分子生物學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)層中也同樣看不到亞裔的身影。
這些數(shù)字表明，亞裔科學(xué)家在攀登事業(yè)階梯時(shí)面臨著一道“玻璃天花板”。似乎說明，在實(shí)驗(yàn)室里亞裔都受到歡迎，而且那些能證明自身價(jià)值的人還能獲得終身職位，但他們無法再進(jìn)入高級管理層。
現(xiàn)在探討這一問題，重要的是華人應(yīng)當(dāng)怎樣認(rèn)識“玻璃天花板”現(xiàn)象，如何克服這種現(xiàn)象、學(xué)會出人頭地的技巧。
哪些因素影響華人升遷
華人在西方社會里的語言溝通問題，是影響他們升遷的一個主要障礙。
領(lǐng)導(dǎo)美國國家健康研究院內(nèi)部研究項(xiàng)目的邁克爾·戈特斯曼指出：亞裔科學(xué)家來到美國學(xué)術(shù)界的時(shí)間相對較晚，語言方面存在障礙，同時(shí)文化定式不同，這些因素都妨礙了亞裔積極謀求升遷和榮譽(yù)頭銜。
美國密蘇里州圣路易斯市華盛頓大學(xué)的琳達(dá)·派克在回復(fù)饒毅時(shí)指出，在獲得資金和建立升遷所需業(yè)績方面，“語言技能的匱乏可能使大學(xué)教職人員處于非常不利的地位”。
趙小蘭在分析許多亞裔并不都能有機(jī)會 步入美國政界時(shí)也說，工程科學(xué)領(lǐng)域給亞裔提供了很大的發(fā)展空間，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域里語言并不是很大的障礙，所以實(shí)驗(yàn)室是亞裔美國人經(jīng)常涉足的領(lǐng)域。
語言溝通存在的障礙，還不單純是語言掌握或是口音問題，東西方文化上的差異往往阻礙了華人與主流社會的有效溝通。
趙小蘭說，中國人都很有禮貌，他們在交談的時(shí)候，總是很認(rèn)真地聽別人的意見，他們首先讓最年長的人先發(fā)表意見，再按年齡順序依次講話，這中間是有順序的，但“美國是一個不十分看重權(quán)威、傳統(tǒng)和習(xí)俗的國家”。在美國式的討論中，人們自由發(fā)表看法，隨時(shí)打斷別人，這是討論的自然流程，美國人想什么時(shí)候發(fā)言就什么時(shí)候發(fā)言，沒有一定的順序，所以對美籍華人來說，必須學(xué)習(xí)這些習(xí)慣，打斷別人是可以的。而且在美國沒人會主動邀請你加入某個組織或聚會，“如果你感興趣，想要加入，那就直接加入他們好了”。而華人總是習(xí)慣于被邀請。所以，東西方文化的差異上使得相互交往產(chǎn)生錯位。
對職業(yè)選擇也體現(xiàn)出東西方文化的差異，西方人喜歡冒險(xiǎn)，嘗試自己沒有做過的事，而華人喜歡求穩(wěn)、求安定，從而影響華人步入核心層。
田長霖出任伯克利加州大學(xué)校長前是做科研的，而且他喜歡花很多時(shí)間做科研，認(rèn)為自己不合適做許多行政工作 ，但是他有個信念，就是覺得一定要打入美國的主流，一定要為華裔沖破這個“玻璃天花板”。從系主任到副校長到校長，每一次升遷都是突破。他的堅(jiān)忍其實(shí)已經(jīng)很難區(qū)分出是中式還是西式，但他敢于放下所愛，參與勝負(fù)未果的冒險(xiǎn)與他多年的美國生活有關(guān)。
另外，中國學(xué)者在國外的不穩(wěn)定性，回國與留任的矛盾也影響了他們進(jìn)入研究機(jī)構(gòu)的管理層的興趣。
破“玻璃天花板”之對策
華人要有意識地克服東西方文化障礙，盡快與當(dāng)?shù)匚幕ズ希鲃尤谌胫髁魃鐣�，這是已成功進(jìn)入主流社會的華人給我們的啟示。
但是如今世界是個高速發(fā)展的世界，東西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展在速度上處于博奕之中。當(dāng)海外華人一再被質(zhì)疑對當(dāng)?shù)貒闹倚臅r(shí)，自我創(chuàng)業(yè)也不失為一個突破“玻璃天花板”的策略。
田長霖鼓勵海外華人不要以“玻璃天花板”為苦，而視之為一種磨練。他說：“許多在硅谷或矽谷創(chuàng)業(yè)的亞裔科學(xué)家，都是因?yàn)椤安Ａ旎ò濉弊钃�，刺激他們向外發(fā)展，創(chuàng)出了輝煌的事業(yè)�！比A人的“玻璃天花板”問題，由硅谷而改變。
此外，以祖國為依托，回國創(chuàng)業(yè)或是在跨國公司中擔(dān)任國內(nèi)公司核心領(lǐng)導(dǎo)層，是突破“玻璃天花板”的迂回之路。
“在國內(nèi)接受大學(xué)教育，在西方接受研究生教育，擁有5年至25年海外工作 經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對中國本土情況的熟悉”──越來越多的跨國公司尋找這樣的中國人才擔(dān)任中高級管理職務(wù)。中國高管的薪酬堪與美國同級員工媲美，可輕松達(dá)到數(shù)十萬美元。現(xiàn)年35歲的美國運(yùn)通副總裁沈豪宇便是這樣的幸運(yùn)兒，他說：“與美國相比，在中國工作 樂趣更多，也有更多升遷機(jī)會 �！�
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華人對于外國人來說，不再只是聰明智慧、吃苦耐勞，他們在學(xué)習(xí)如何出人頭地方面將會越來越熟練，路徑也會越來越多。
相關(guān)咨詢請撥打400 666 1553（中國）0203 206 1211（
英國 ） 或發(fā)郵件到china@peinternational.co.uk（中國）enquiry@peinternational.co.uk (
英國 )
