海歸：三十年的變化與發(fā)展
留學(xué)潮三十年變化
隨著改革開放30年的深入，留學(xué)潮也發(fā)生了巨大的變化。
第一個顯著變化是留學(xué)生由最初的公派為主變?yōu)槟壳?0%以自費為主。
1979年初，鄧小平率團訪問美國，在與美國總統(tǒng)卡特所簽的協(xié)議中，將中美關(guān)于派遣留學(xué)生的口頭諒解作為正式協(xié)議加以簽署，從而載入史冊。此后，中國政府和民間教育代表團紛紛出訪日本、加拿大等國，同時也接待各國訪華代表團，商談互派留學(xué)生事宜，簽訂了一系列合作協(xié)定和執(zhí)行計劃。隨之，赴英國、日本、德國、法國等西方發(fā)達國家的中國留學(xué)生陸續(xù)踏上求學(xué)征程，掀起了中國近現(xiàn)代以來最大規(guī)模的出國留學(xué)熱潮。這一時期，國家公派出國留學(xué)的學(xué)生，都是從各高校和科研院所千挑萬選，多是“精英”出國。
第二個變化在所學(xué)專業(yè)，最初派遣的留學(xué)生多以理工科為主，隨著國家以經(jīng)濟建設(shè)為中心以及市場經(jīng)濟主體地位的確立，尤其市場經(jīng)濟催生了創(chuàng)業(yè)大潮，人們意識到科技的現(xiàn)代化也需要伴隨科技的產(chǎn)業(yè)化。因此，留學(xué)專業(yè)開始發(fā)生巨大變化，更多人選擇金融、工商管理、法律、會計、醫(yī)科以及計算機、網(wǎng)絡(luò)等實用型學(xué)科。同時，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，也使人文社科專業(yè)的留學(xué)生日漸增多。從近幾年的留學(xué)大潮中也可以看到，留學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣日趨多元化，留學(xué)生分流到了各個專業(yè)領(lǐng)域，像通訊、環(huán)境、建筑、翻譯、生物、傳媒、市場等以前很少問津的專業(yè)，現(xiàn)在都成為熱門專業(yè)。
第三個變化是出國留學(xué)的整體年齡越來越“青春”。其實在國內(nèi)老三屆的大學(xué)生當中，就有很多都是高齡生，公費留學(xué)一般又多是出國讀碩士、博士，因此年齡普遍偏大。到上世紀90年代以后，自費留學(xué)規(guī)模越來越大，同時，中國從中學(xué)教育到高考再到高等教育競爭激烈，教育實力卻又不佳，與自身的國際地位嚴重不相稱，整個體系也屢遭詬病，因此，留學(xué)低齡化的趨勢開始出現(xiàn)，許多有條件的家長都把孩子送到教育先進的發(fā)達國家讀本科，甚至是讀中學(xué)。
第四個變化在歸國留學(xué)人員的就業(yè)領(lǐng)域。上世紀80年代回歸的留學(xué)人員，特別是公費留學(xué)生，大部分都集中在政府機構(gòu)、大學(xué)、科研機構(gòu)以及國有企業(yè)就業(yè)。但90年代以來，大多數(shù)的海歸人才都在體制外就業(yè)，主要活躍在新經(jīng)濟、高科技和第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，西方跨國公司的在華高管、新經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者大部分都是留學(xué)生出身，這些高層次人才是中國新經(jīng)濟發(fā)展的主要推手。隨著本土企業(yè)走出去的需要，海歸人才未來還將在本土企業(yè)國際化上發(fā)揮重要作用。
改變中國的海歸潮
自1978年恢復(fù)留學(xué)大潮以后，截至2008年，我國總共送出留學(xué)人員總數(shù)為139萬，居世界首位。同時，歸國的留學(xué)人員為39萬。
海歸對中國三十年發(fā)展的影響無疑是全方位的。盡管，因為以“經(jīng)濟建設(shè)”為中心的方針以及市場經(jīng)濟的確立，大多數(shù)海歸都投身到我國經(jīng)濟大潮中來，但海歸的貢獻遠不止如此。
教科文衛(wèi)傳統(tǒng)上是海歸群體最集中的領(lǐng)域，海歸已經(jīng)成為中國建設(shè)創(chuàng)新國家的一線主力。目前中國科學(xué)院院士的81%，中國工程院院士的54%，都有留學(xué)經(jīng)歷。黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予“兩彈一星功勛獎?wù)隆钡?3人中，留學(xué)歸國學(xué)者有21人。改革開放以來，據(jù)留學(xué)中介行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，留學(xué)中介行業(yè)協(xié)會直屬高校中，留學(xué)回國人員在校長中占78%，博士生導(dǎo)師占63%，國家級、省部級教學(xué)、研究基地（中心）、重點實驗室主任占72%。
在經(jīng)濟領(lǐng)域，在中國對外資外商外企的“請進來”與本土企業(yè)的“走出去”中，海歸發(fā)揮著重要的作用。一方面，他們是跨國公司中國化的主力軍，幾乎所有在華的跨國公司都有海歸精英的參與，并且在中國傳統(tǒng)的招商引資模式之外，帶回了新的融資方式，引進了新的國際資本，創(chuàng)造了新時期利用外資的新方式。另一方面，例如在美國納斯達克上市的上百家中國企業(yè)，大部分都由海歸創(chuàng)辦和管理。除了自己包括作為職業(yè)經(jīng)理人帶領(lǐng)企業(yè)走出去之外，也從事投資銀行、咨詢、會計、法律等行業(yè)，間接地幫助中國的企業(yè)在海外發(fā)展。
更重要的是，中國本土的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，海歸帶回了國際先進的技術(shù)與人才以及現(xiàn)代化的創(chuàng)業(yè)理念、商業(yè)模式、社會文化觀念，他們代表著中國如何從“制造中心”成為“創(chuàng)新創(chuàng)意中心”的未來發(fā)展方向。中國希望進行的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的方向，正是海歸過去二十年所努力做的事情。
與傳統(tǒng)華僑回國投資大多從事生產(chǎn)嚴重依靠廉價資源與勞動力、消費嚴重依賴出口的低端制造業(yè)不同，高科技產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟領(lǐng)域是高學(xué)歷的海歸創(chuàng)業(yè)的主要陣地，他們很少從事房地產(chǎn)以及低端制造業(yè)，創(chuàng)業(yè)突出體現(xiàn)在填補國內(nèi)空白行業(yè)，完善中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。留學(xué)生們踴躍回國創(chuàng)業(yè)，推動了國內(nèi)在新經(jīng)濟、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通訊、傳媒等諸多領(lǐng)域的發(fā)展。著名留學(xué)生創(chuàng)辦和管理的企業(yè)如亞信、UT斯達康、搜狐、新浪、中星微電子、當當、攜程、e龍、百度、空中網(wǎng)、尚德集團、新東方、如家快捷、展訊等，都是在這個時期成長起來的，如今已成為中國新經(jīng)濟和高科技的主流。
中國證券市場的建立是典型個例。如今，一個街頭小販都懂得炒股，而在上世紀80年代，中國卻還沒有股市、股份制企業(yè)、股票，海歸正是扮演了這樣的“啟蒙者”。1988年3月，兩名留美學(xué)生王波明、高西慶聯(lián)合劉二飛、王巍、李青原、茅桐、王大偉、盛溢等八人向政府提交了《關(guān)于促成中國證券市場法制化和規(guī)范化的政策建議》，此后才有聯(lián)辦的成立，再后就有了中國證券市場的建立。
需要指出的是，隨著“節(jié)能減排”以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級，高新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)越來越被重視，“軟體”以及軟實力的建設(shè)需要，隨著中國開始從科技創(chuàng)新注意到社會創(chuàng)新……擁有國際視野，掌握世界的前沿技術(shù)，熟悉西方社會制度與理論的海歸還將會發(fā)揮更大的作用。
截至2000 年，中國總共只送出34萬留學(xué)生，但現(xiàn)在一年就送出超過20萬的留學(xué)生。最多3年，中國留學(xué)生總數(shù)就會超過200萬。盡管其中難免存在一定比例的低質(zhì)量留學(xué)以及“海帶（待）”、“海獅（失）”的現(xiàn)象，許多留學(xué)生是留學(xué)人員而未必是留學(xué)人才，但中國留學(xué)生當中確實人才濟濟。隨著中國崛起以及經(jīng)濟的持續(xù)增長， 隨著中國日漸國際化，特別是隨著中央“千人計劃”的推出，未來，海歸潮從比例和數(shù)量都只會呈現(xiàn)上升的勢頭。
